魏德聖的衰神倒楣時期

其實這是機率問題
以及
早就有一堆市場觀眾在等著看真正的台灣電影
用周杰倫的話
台灣市場是很巨大的

第2部份，
魏德聖自己有算過，他用2007台灣賣座冠軍的電影，周星馳的功夫3億元，用80/20法則，然後乘以2，得出至少可以獲得6千萬票房
可見他是有精算過的人

第1部分機率問題
他似乎最近在想拍完台灣三部曲後
退出導演椅轉為製片人[因為他說可以找人拍好多故事]
可能會意識到這一點

我曾看過某位好萊塢成功製片人的投資原則
就是
投資10部片中
只要有三部大賣就可以大成功了
因為其他七部片雖然嘗試票房失利
但是那另外三部大賣片卻可以倍數回收
因此整體投資報酬還是高成數的盈餘
[這跟Peter Lynch的投資股票法則有點像──只要有一支十壘打就大發了]

而且
其實另外七部可能有些是屬於嘗試創新類型
摸索觀眾新口味
也許未來會成功也說不定

聽起來好像有點像
美國職棒大聯盟的打擊率目標
只要到達打擊率三成
就算是極為頂尖的打者了
王建民碰上都要很小心啦



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網路上傳頌著魏德聖美夢成真的奇蹟故事，但很少人知道他怎麼忍耐過奇蹟發生前那黑暗的十年。
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「海角七號」爆紅，許多人羨慕魏德聖的幸運。但其實，年近四十、個頭瘦小的魏德聖，是被好友、紀錄片導演蕭菊貞笑稱為「朋友之中最倒楣、運氣最不好的人」。還曾經有朋友看到魏德聖就說，「我每次看到你都好想哭喔，為什麼你一直這麼可憐？」
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這本《小導演失業日記》的作者「小魏」，就是導演魏德聖，裡面紀錄
著6年前每天的日記，有時他化作一隻叫做撒母耳的黃金魚喃喃自語，例
如：「一隻公魚活在一群母魚之中，簡直只能是一塊肉，我有著戰將的
優良血統，卻得像奴隸一樣的活著。」魏德聖每天都在寫劇本《賽德克
‧巴萊》，只是不知道哪天可以拍成電影。

當時，他還是別人的副導演，壓力會大到對導演無意識喊出「報告連長
……」，拍攝期間，曾經出過車禍，被撞倒在地，當時，他的第一個念
頭是終於可以去住院，不必拍片了。不知道明天的工作在哪裡，魏德聖
開始愛上走路，他說，「我愛上了走路，幻想著幾百年前的樣子，欣賞
著那個充滿殺機的年代裡的美麗風景。」這個習慣到現在還保持著，就
在拍《海角七號》的某一天，他還從恆春走到墾丁。

魏德聖也曾衰到爆，曾經面對房貸的壓力、妻子無法受孕等現實打擊，
甚至人到哪裡，哪裡就出事，他回憶說，「921地震前1個月倒垃圾時，
打了個大噴嚏，路燈熄滅，全台大停電，台北銀行結束帳戶，抽號碼牌
，瞬間停電，以為拔到插頭，讓整間銀行業務停擺，在新生南路的一家
剪接室，只要我一出現，電腦就會當機，還被列為最不受歡迎客戶，我
不是偉人、就是煞星！」

儘管沒有錢，仍堅持拍完《海角七號》，魏德聖證明，他會是國片史上
的一個偉人，而6年前的這本日記，如今已賣到缺貨，並重新再版，他寫
了新的序，名為「給還在等待中的人」，他說，「我也曾經是一個無人
聞問的小人物，所以我特別能感受那種在不確定的困局中，仍想奮力一
搏的心情。」魏德聖走出低潮，將繼續挑戰5分鐘未完的《賽德克‧巴萊
》（新聞來源：東森新聞記者李韻晨、王鎮宇）

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男人之苦
他的自傳《小導演失業日記——黃金魚將撒母耳》，是當年34歲的魏德
聖，以兩面描述──一是他本人以聖經 先師人物撒母耳為志；一是
以一條黃金魚自喻所寫成，將日記分成兩段式人與魚的自白，書寫一個
失意失業卻拒絕失志的男人瑣碎日常的心情。
那時，他正準備着他的劇本，貸款買了一個房子，欠債50萬港幣以上，
下一部電影未有着落。每天騎電單車，從永和到公館咖啡館叫杯8塊港幣
（不是星巴克 28塊的高等咖啡），打開電腦寫着也不知用不用得着
的劇本。連口袋只剩15塊台幣（約4塊港幣），想用2塊買包即食麵6塊買
一顆茶葉蛋，卻走在往便利店路上把10塊硬幣不小心掉到水溝。但他心
裏暗幹的不是掉了錢，而是人都有倒楣掉錢的時候，但怎麼就偏偏掉的
不是5塊銅板而是10塊，害他連一顆茶葉蛋都買不到！！活像山田洋次《
男人之苦》系列那個「怎麼好事都輪不到我」的那苦哈哈的寅次郎。

就像魏德聖在新序中所說，這書是獻給所有還在等待中的人。
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http://parenting.cw.com.tw/web/docDetail.do?docId=537&p=1&fp=1
Ｑ：你要拍「賽德克巴萊」時，遭遇到很多挫折和否定，怎麼樣在眾人皆曰不可時，還對你自己保有自信？
魏：這四年的確過得蠻卑微的。找錢、被潑冷水的感覺經常發生。然後回家就抱怨，抱怨別人沒有眼光、抱怨戰友離開，難免會抱怨嘛。但是抱怨並沒有產生力量，反而產生更多打擊和退縮。就自己覺得為什麼要抱怨，當我決定不再抱怨的時候，就開始找方法。

我很明白我的力量在哪裡

很多人都認為，「賽德克巴萊」之後，大家對我的否定是很難熬的。其實不是。因為那時候我已經知道我會做什麼。從準備做「賽德克巴萊」到「海角七號」出現之前，這段期間的感覺是，我全身都是力量，但是找不到地方打。我很明白我的力量在哪裡，那個不會難熬。

真正難熬是最前段，「七月天」出來之前，不知道自己能做什麼，不知道未來在哪裡，不知道自己的力量多大，也不確定未來到底適不適合做電影，那個時候真的很難熬。因為每個人都跟你講說電影不好了啦，回家啦，每個人都跟你講說你不適合，你不是學科班的，永遠看到比你厲害的人，永遠覺得自己的力量是最單薄的那一個。那個階段才是最難熬的。

Ｑ：為什麼當別人都否定你，你卻可以一直相信你做得到？

魏：因為我已經準備好了。如果沒有準備好，我也不敢相信我自己。可是我什麼動作都做了，我已經做了萬全的準備，只等待用力一擊，全身力量都飽滿了，那你不讓我打，你說，打出去手會斷，我說，不會啊，我練過了；你說對手很厲害，你打不贏他；我說，沒關係，讓我打打看嘛，要不然我現在沒地方發洩啊。

我真的覺得，奇蹟這種事情，要相信才會發生。否則奇蹟永遠不會發生在你身上。

Ｑ：你覺得「海角七號」為什麼會成功？

魏：很多片商都一直跟我講你應該怎麼樣，可是我認為，他們都不聰明，他們只是拿好萊塢的公式在套而已。但我們是在實驗新的公式。因為我們不符合他的公式，所以他覺得你不會賣，他認為你這部片不值得投資，你這個有問題、那個有問題。前天好幾個朋友去看我的電影，回來告訴我說，看你的電影好爽，不是因為你拍得很好，而是你把我們十幾年來的那個鳥氣一次發洩出來，你甩了片商好幾個巴掌。沒有明星就不會賣？啪！一個巴掌；超過幾千萬成本不會回收？啪！又是一個巴掌；國片沒有市場？又甩他一個巴掌，一直甩到他臉都腫起來，都不知道怎麼回答你。

Ｑ：這四年最讓你受挫的狀況是什麼？

魏：就是當他已經提不出什麼可以說服你的條件的時候，當你已經完全說服這個人的時候，他會跟你講，黑的就是黑的，白的就是白的，即使你講了太多的理由，黑的也不能變成白的。即使我已經做了所有的努力，蒐集所有的證據拿出來給他看。我的心裡只能暗自罵他，黑的有兩種，一種真的是黑的，一種是你眼睛瞎了，看到的都是黑的。

Ｑ：基本上所有創新的實驗都代表跟多數人有不一樣的邏輯，必然會被否定而且是孤單的，你會怎麼度過所謂的孤單的感覺？更何況在負債累累的情況下？
魏：很難度過。我那時候也差點憂鬱症發作，一大堆事情，每個人都否定，而你又很相信這是對的。其實就是忍耐忍過了，沒有什麼信念，忍耐一天算一天，就這樣算過去了。
Ｑ：你有沒有看到隧道盡頭一點光那種感覺？
魏：那時候真的沒有什麼光。只覺得說完蛋了，怎麼辦？但是那時候只有一個信念，沒有看到光的時候怎麼辦？無路可走的時候，你要死在隧道裡，還是繼續往前爬？往前爬還有一點點機會，找到有光的地方。人的潛力是很大的
Ｑ：你小孩現在六歲，你對他有沒有什麼期望？
魏：我一直到當兵退伍之後，才明白自己的將來想要做什麼，我覺得很可惜，台灣的教育沒有辦法讓孩子更早探索自己的興趣，了解自己的專長。我在這方面遭受挫折，花了太多時間做沒有目標的學習。所以我希望孩子在人格上，在學習上能夠自由，能夠早一點知道自己想要的東西。我覺得這很重要。我是幸運，找到了，可是有多少人到四、五十歲還是不知道自己到底想要得到的是什麼？人有目標的活著，才會懂得忍耐。就好像跟孩子講說，你今天一整天都不要看電視，我明天就帶你去玩。他知道明天可以去玩，就會忍過去。現在人忍耐力那麼差，就是因為沒有目標。為什麼在公司裡那麼容易翻臉？因為他不知道自己要什麼。當然如果這和我的目標不符合，我翻臉無所謂呀，比如電視圈的跟我講說，你如果不拍電視我就封殺你，我說，「好，你封殺呀！」我不想拍電視呀。可是拍電影這邊如果有人跟我講，「這部片輔導金沒有還，我就讓你一輩子不准申請輔導金。」那我要小心了，我就要忍耐。我覺得教育應該提早讓孩子發現自己的專長，建立自己的目標，這件事非常重要。